促進(jìn)石化企業(yè)信息化節(jié)能減排的解決方案
點(diǎn)擊次數(shù)：1929 更新時(shí)間：2020-06-12
石化企業(yè)消耗的能源介質(zhì)主要包括水預下達、電、蒸汽情況正常、風(fēng)非常完善、燃料油等紮實，排放主要包括廢水為產業發展、廢氣可靠保障、廢渣等“三廢”技術發展。在油價(jià)高企的情況下有所提升，石化企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷增加了解情況，而且環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展受到各界的廣泛關(guān)注。因此法治力量，節(jié)能減排已成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)長期間，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。石化產(chǎn)業(yè)屬于高耗能產(chǎn)業(yè)技術研究，需結(jié)合國(guó)家節(jié)能減排的總目標(biāo)和石化行業(yè)特點(diǎn)是目前主流，做好節(jié)能減排工作。要對(duì)照**水平現場，尋找每家企業(yè)的差距;對(duì)比能源消耗高低便利性，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距。1利用信息化促進(jìn)節(jié)能減排的應(yīng)用概述在大型石化企業(yè)高質量，節(jié)能減排是日常工作的一個(gè)重點(diǎn)信息化，而信息技術(shù)作為助力節(jié)能減排的重要措施和手段力量，可為節(jié)能減排提供信息技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)能耗、排放數(shù)據(jù)及時(shí)方式之一、準(zhǔn)確、完整的采集深刻認識，為優(yōu)化生產(chǎn)方案首要任務，動(dòng)態(tài)跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行，監(jiān)控生產(chǎn)能耗明確相關要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題提供支撐服務為一體，并將節(jié)能減排列入考核指標(biāo)，使其與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合特點。在煉化生產(chǎn)企業(yè)層面相互配合，流程模擬、先進(jìn)控制保障、管網(wǎng)優(yōu)化重要的角色、生產(chǎn)執(zhí)行等系統(tǒng)在煉化企業(yè)的全面推進(jìn)空間載體，正逐步形成包括計(jì)劃優(yōu)化體製、用能模擬、在線控制即將展開、實(shí)時(shí)監(jiān)控向好態勢、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)等功能在內(nèi)的能源管理體系框架，并逐步形成閉環(huán)的能源管理模式：①計(jì)劃優(yōu)化創新科技，實(shí)現(xiàn)編制*優(yōu)的用能計(jì)劃;②用能模擬更默契了，通過(guò)模擬測(cè)算，得出可執(zhí)行服務機製、可操作的用能方案;③在線控制流程，通過(guò)先進(jìn)控制，使節(jié)能方案得以執(zhí)行培訓，并進(jìn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化;④實(shí)時(shí)監(jiān)控等特點，對(duì)用能執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;⑤統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，對(duì)用能結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)方向不合理波動。流程模擬已在多家煉化生產(chǎn)企業(yè)的主要裝置上進(jìn)行了建模和優(yōu)化，涉及的領(lǐng)域包括：煉油大幅拓展、化工助力各業、塑料、化纖重要工具、橡膠將進一步、化肥等更加堅強，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)降本增效。例如實際需求，某企業(yè)焦化裝置通過(guò)提高蠟油循環(huán)量基礎，充分利用高溫位熱源加熱原料渣油，經(jīng)過(guò)逐級(jí)換熱，原料渣油進(jìn)入分餾塔的溫度可由280℃提升至300℃長效機製，進(jìn)入分餾塔溫度升高，循環(huán)比下降聽得進，降低了加熱爐瓦斯消耗深入，瓦斯單耗下降1.54標(biāo)準(zhǔn)立方米/噸，降低能耗58.2兆焦/噸全技術方案。通過(guò)模擬優(yōu)化調(diào)整后基本情況，蠟油回流和柴油回流取熱比例有較大變化，分別上升5.43個(gè)百分點(diǎn)及下降5.69個(gè)百分點(diǎn)重要的。蠟油及中段回流增加后充分發揮，自產(chǎn)的1.0MPa蒸汽由平均8.8噸/小時(shí)上升559.8噸/小時(shí)，全年可節(jié)約蒸汽8760噸高端化，能耗可降低27.87兆焦/噸全面展示。先進(jìn)控制技術(shù)的應(yīng)用是信息化技術(shù)在生產(chǎn)裝置級(jí)的應(yīng)用，目前大部分煉化企業(yè)的主要裝置實(shí)施了先進(jìn)控制(如APC)充分發揮。例如某企業(yè)2#焦化先進(jìn)控制器投用以后服務，加熱爐氧含量指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)偏差得到有效降低，控制器可將煙氣氧含量控制在工藝指標(biāo)下限附近相互融合，并降低了煙氣換熱后溫度選擇適用，從而降低了加熱爐的能耗，提高了加熱爐熱效率提單產『诵募夹g？刂破魍队们昂鬆t效率對(duì)比結(jié)果為：加熱爐熱效率增加0.66%，相應(yīng)瓦斯耗量下降0.66%設計。根據(jù)裝置瓦斯正常單耗0.20千克/噸原料測(cè)算創新能力，投用后每年可節(jié)省瓦斯158噸。2信息化促進(jìn)節(jié)能減排的方案“十二五”期間高效，石化企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持“兩化融合”的方針先進的解決方案，引進(jìn)吸收國(guó)內(nèi)外利用信息化促進(jìn)節(jié)能減排的成功經(jīng)驗(yàn)，利用數(shù)采領域、優(yōu)化研究進展、模擬、監(jiān)控等信息技術(shù)，分層次建立上溝通機製、中緊密相關、下游一體化的節(jié)能減排信息系統(tǒng)，具體參見(jiàn)圖2平臺建設。對(duì)于大型石化企業(yè)重要組成部分，建議在集團(tuán)總部層面基于現(xiàn)有的信息平臺(tái)建立能源管理中心;在集團(tuán)總部建立集團(tuán)化的專業(yè)管理體系，利用能耗對(duì)標(biāo)先進技術、統(tǒng)計(jì)分析及系統(tǒng)優(yōu)化持續(xù)降低能源成本傳承，集中高效地提升能源管理水平;在企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行層面，完善集團(tuán)總部對(duì)企業(yè)用能網(wǎng)絡(luò)的在線監(jiān)管合作，有效監(jiān)控具有重要意義、提高能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。1)總部級(jí)能源管理中心在大型石化企業(yè)建設(shè)總部級(jí)的能源管理中心是為了加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化的融合，進(jìn)一步提高石化企業(yè)能源管理水平及能源利用效率勃勃生機，促使石化企業(yè)用能由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，為深入開(kāi)展工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作奠定基礎(chǔ)宣講手段。在大型石化企業(yè)集團(tuán)總部層面多種，結(jié)合目前的信息化系統(tǒng)，可以建立面向油田勘探開(kāi)發(fā)極致用戶體驗、原油采購(gòu)強大的功能、煉化生產(chǎn)、原油和成品油管輸配送等業(yè)務(wù)的總部級(jí)能源管理中心支撐作用，實(shí)現(xiàn)能源計(jì)劃積極性、能源運(yùn)行監(jiān)控、能源統(tǒng)計(jì)分析解決、能源評(píng)價(jià)考核對(duì)標(biāo)、能源設(shè)施儀表健康管理動力、節(jié)能項(xiàng)目管理不斷豐富、能源審計(jì)監(jiān)察、HSE管理等功能多種方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有企事業(yè)單位的能源產(chǎn)(購(gòu))耗(銷)數(shù)據(jù)和能源設(shè)施數(shù)據(jù)的集成采集管理同時，為集團(tuán)總部的能源管理、監(jiān)控臺上與臺下、預(yù)警幅度、分析和評(píng)價(jià)提供支持。
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